戦略実行のプレミアム

バランスト・スコアカードによる戦略実行のプレミアム―競争優位のための戦略と業務活動とのリンケージ

下半期に考えていたことが、網羅的に、論理的に、整理してあった。先に読めば良かった。そうすればもう少し効率的ではあったかも。
ただし、「思い入れ」が弱くなってしまうきらいがあるが。

同時に、これは自信になった。
だってハーバードの学者さんが書いている内容を自分で考えていたのだから。

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その中でも特に、
「戦略進捗会議」と「戦略管理室」の考え方には非常に共感した。

中長期経営計画策定において、PDCAサイクルが機能しない理由は様々あるが、

そもそものcheck機能の弱さと、戦略をトータルで管理している機関の弱さがあると考えるためだ。